新人研修/
新卒フォローアップ研修

社会人基礎研修により、ビジネスマンとしての基礎を学びます。ローテーション研修では、各職種の概要を理解するとともに、基礎研修でインプットした学びをアウトプットすることで、より理解を深めることができます。

事業部別研修/
ジョブローテーション

本配属後は、OJTにてそれぞれの専門性を高められるよう実践していきます。積極的なジョブローテーションにより様々な職種を経験し、成長の機会を提供します。

リーダーシップグレード制度
による行動レベルの向上

リーダーシップグレード制度は、社員に求める行動や能力の要件を行動レベルをもとに定義した制度です。
エビソル/Japanticketで働く一人ひとりの能力開発の指針とし、当社のみならず、世の中で通用するチカラを身につけられるよう運用しています。

「エビソル式OKR」による
目標設定

会社のobjective（目標）に紐づいた個人の半期objective（目標）を設定し、自身の達成/成長が会社の達成/成長につながることを目指します。

年2回の
昇給昇格及び賞与制度

求められる行動レベルの発揮度合いとともに、半期毎の「エビソル式OKR」の結果により評価が行われ、昇給や昇格に反映されます。

POIPOI制度

「バリュー」に基づいた素晴らしい行動を他薦・自薦含む社員間共有し、お互いを賞賛できる独自の社内システムを運用しています。ポイントが貯まると、それを各種インセンティブとして利用できるピアボーナス制度です。